2月9日，天俱時集團自動化與信息化事業部在岳宗禮會議室，通過線上及現場結合的方式召開2022年度工作會議。會議結合自動化與信息化事業部2021年項目開展情況與部門建設等問題展開深入探討。天俱時副總裁、自動化與信息化事業部董事長耿利，副總裁、自動化與信息化首席技術官岳宗禮及事業部全體管理人員參會。

自動化與信息化事業部2022年度工作會議

會議由自動化與信息化事業部總經理胡彥強主持。他首先全面解讀集團會議文件并對事業部的組織架構及領導分工職責進行了闡述。同時他表示在重視經營生產活動之外一定要加強部門的專業化水平建設，要以不同項目為團體定時組織技術培訓，并列為常態化管理。而在今年集團推行平臺化建設的環境下，自動化與信息化事業部更要加強自身的項目執行能力，優化自身掌握的資源并進行合理配置。

天俱時副總裁、自動化與信息化首席技術官岳宗禮指出，項目策劃中心是先進技術與客戶之間的橋梁，部門人員務必利用技術優勢，為客戶提供超越預期的服務。

隨后，事業部項目管理中心、項目策劃中心、采控部、驗證測試部、信息化技術部負責人分別對本部門2021年的情況進行總結，并就提高人員效率、項目標準化流程以及項目實施過程中的關鍵點等問題展開熱烈討論。所有與會代表踴躍發言，積極交流提升意見，踴躍表達新思路及新方法。

2022年，自動化與信息化事業部將持續加強自身學習，打造標準化業務流程，努力為推動行業發展、引領數字未來貢獻自己的科技力量。