2月7日、8日,集團第二期“杜陽計劃”EPC培訓在睿博國際天山集團會議中心隆重開班。此次培訓由集團管理學院組織，是集團“杜陽計劃”的一部分。來自集團各部門、各子分公司共計170余人參加了此次培訓。此次培訓再次邀請來教授級工程師、國家工程建設項目管理委員會專家委員、國家招投標協會專家委員李君老師，圍繞工程總承包項目管理與實務展開。

集團第二期“杜陽計劃”EPC培訓現場

培訓開始，集團董事、總裁武亞鋒為此次培訓致開班辭。武亞鋒首先對此次培訓特邀講師李君的到來表示歡迎，并指出集團EPC總承包戰略的選擇是順應市場變化的必然結果。希望集團員工通過為期兩天的培訓，提高對EPC總承包項目的認知，積極轉變思想，將所學知識轉化為行動，為提高集團EPC總承包項目管理水平貢獻力量。

集團董事、總裁武亞鋒為培訓致開班辭

此次培訓的主要內容涉及工程項目總承包的基本內涵、實施模型及方法，工程總承包項目專業管理實務及工程總承包項目案例分析三個大方面，李君老師結合國內外項目實例依次為大家展開講解。授課理論聯系實際，講解深入淺出，生動有趣，課堂氣氛十分活躍。李君結合天俱時集團特點，對EPC總承包項目管理做了獨到的講解，重點強調了設計、采購和施工各個環節的溝通協作完美配合是EPC總承包項目的關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。課上學員們也紛紛就授課內容與李君老師進行交流，開放式的學習方式使大家獲益匪淺。

設計公司總經理吳少華與老師交流

集團安全部部長郭文利與老師進行交流

調試技術公司儀表實驗室張英與老師交流

授課結束后，集團組織42名中高層管理者及技術骨干與李君老師進行座談，座談圍繞EPC總承包項目具體實施環節進行深入探討。針對設計、采購與施工對接的幾個關鍵問題，與會人員達成共識，并形成工作文件指導日后管理工作，進一步提高集團EPC總承包項目的管理水平。

第二期“杜陽計劃”培訓班座談會現場

培訓班特邀講師——李君老師與集團參會人員交流

集團物資部部長李金剛在座談會上發言

為期兩天的培訓在深入的探討中落下帷幕，通過此次培訓，集團員工對于EPC總承包項目形成了更清晰的概念，為提高工程項目管理水平打下扎實基礎，并明確了自身在EPC總承包項目中所扮演的角色以及需要努力的方向。此后，為配合“杜陽計劃”的實施，天俱時管理學院將根據培訓需求定期組織此類培訓。

附：“杜陽計劃”簡介

“杜陽計劃”由集團醫藥化工工程設計公司建筑專業工程師杜陽提出，以杜陽的姓名命名，旨在建立T-EPC、EPC項目智慧有機體，為T-EPC、EPC模式打造全員定位準確、快速響應、權責明晰的系統，使集團每位員工精確定位自己在T-EPC、EPC模式中所處環節以及應有的責任和權利。