3月21日晚，集團(tuán)伊犁川寧項(xiàng)目部物資采供部召開培訓(xùn)會(huì)，參會(huì)的物資采供部全體成員集體學(xué)習(xí)了電纜橋架、焊接鋼管方面的知識(shí)。集團(tuán)副董事長、項(xiàng)目部常務(wù)副總指揮劉松，第三工程公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部物資采供部部長王利峰參加培訓(xùn)會(huì)并與參會(huì)的物資管理人員進(jìn)行了座談。

　　會(huì)上，劉松闡述了項(xiàng)目物資管理工作的職責(zé)、意義、現(xiàn)狀及重要性，強(qiáng)調(diào)物資管理工作要以服務(wù)與控制為主，物資管理人員必須嚴(yán)格遵守行為準(zhǔn)則，并鼓勵(lì)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，力爭通過這個(gè)項(xiàng)目鍛煉成為集團(tuán)物資管理骨干。王利峰就物資人員培訓(xùn)質(zhì)量提了要求。

　　川寧項(xiàng)目指揮部成立以后，物資采供部根據(jù)物資人員現(xiàn)狀編制了培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)總體分為物資管理與知識(shí)技能兩大方面，內(nèi)容涉及面廣且與現(xiàn)階段物資管理工作緊密聯(lián)系，具體包括物資管理制度、流程、職責(zé)、單據(jù)填寫、賬目、材料分類、識(shí)別、標(biāo)示、國家標(biāo)準(zhǔn)、物資驗(yàn)收、安全防范、財(cái)務(wù)知識(shí)、執(zhí)行力等22項(xiàng)。目前，物資采供部已舉辦了三次培訓(xùn)，組織物資人員集體學(xué)習(xí)了物資管理制度、流程、職責(zé)、國標(biāo)及材料分類等內(nèi)容。

　　集團(tuán)董事長助理、項(xiàng)目總指揮助理張立志，第三工程公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目工程部經(jīng)理顧山參加會(huì)議。