3月26日上午，醫藥技術開發中心召開2013年度工作計劃會議，中心全體員工參加了會議并就各自在2013年的工作目標、實施細則及意見建議等進行了匯報和溝通，對于統一認識、明確分工、開拓思路起到了很好的作用。

　　集團副董事長陳釗參加了會議。他重點強調了如何開發、優化新技術形成產業化力量，如何設計并跟進實施，完成產業化。他指出，要在工作中關注產業發展趨勢，關注共性問題，尤其是大品種的共性問題，尋找技術開發點；要整合外部力量，站在巨人的肩膀上，學習新技術的精髓，解放思想，舍得付出才能拿到；要有精品意識，要把每個工程都做成精品，下一個工程要比上一個工程做得更好；除了開發新技術和新項目，要對已有技術進行總結，從設計施工開始，一直追蹤至生產后的實際應用效果，不斷地發現問題并優化發展，形成標準模塊化工藝包。他要求在新設備的開發和推廣方面要多留心、多思考，頭腦里要有問題，深入研究新工藝開發需要什么設備、新設備能服務于什么工藝，并舉例說明新設備對促進工藝開發往往能起到革命性的作用。

　　集團首席科學家、醫藥技術開發中心董事長王京在會上強調，團隊的工作目標是“專注醫藥、化工和環保領域，以技術為引領，創建國內一流工程科技知名品牌”，因此每個人都要結合現有工作，自我定位、自我加壓，加強學習、加強溝通，通過創造性的工作開發、嫁接、整合自主開發技術和外部技術，形成有特色的技術-工程核心競爭力，對未來集團公司在醫藥、冶金和環保節能三大支柱工程領域的發展起到舉足輕重的引擎作用。王京同時強調，要充分發揮EPC工程模式、與國內外知名高校和前沿科技公司開展戰略合作以及自主研發實驗室的優勢，以技術為先導，帶動工程項目的開展，為集團帶來更大的收益。王京指出，即將簽署的四川新迪GCLE和溶媒回收項目就是一個很好的示范，只有通過承接項目才能把新技術應用進去，才能不斷完善提高并形成良性循環。

　　集團董事、醫藥技術開發中心總經理史靜宏就行政管理工作、推進在建項目和院校合作項目的實質性進展進行了闡述，要求既要有高端技術又要有落地項目，重點做好技術開發和市場開發工作，同時要大力營造創新型、學習型的工作氛圍。

　　會議同時布置了中心業務介紹資料的準備、GMP專題培訓、參觀藥機展等具體工作。