3月6日，集團人力資源部組織集團機關及一線的10名管理人員參加了在石家莊北方大廈舉行的為期兩天的執行力培訓。

本次培訓課程由管理培訓專家、“中國十大杰出培訓師”章義伍主講。章義伍圍繞“如何打造強大的執行系統”這一主題，對執行工具、執行主體、打造執行團隊、執行戰術等各個方面結合實戰進行了詳細講解。

通過培訓，參訓學員認識到只有明確團隊的戰略目標，選擇出團隊的關鍵任務，依照簡單化、專業化、標準化的準則開發流程，本著先僵化、再優化、后固化的原則貫徹流程，按照目標“精”、計劃“細”、溝通“明”、工具“簡”、控制“準”、反饋“透”、獎懲“公”的要求，把握好運營流程的七個環節，加強團隊協作、科學發揮團隊每位成員的角色作用，才能打造出強大的執行系統。參訓學員紛紛表示，這次培訓對自己的工作具有很強的指導作用和借鑒意義。

2010年是集團第二個三年發展規劃的開局之年，進一步抓好隊伍建設、夯實管理基礎、提高執行力是今年的一項重要工作，本次培訓對促進這項工作的開展將產生積極作用。